Production Optimization:
Eines der Schwerpunktthemen in der heutigen Zeit sind die optimierten Prozesse im Unternehmen. Unser Schlagwort „Production Optimization“ steht für ein klares Ziel: alle Prozesse begutachten, Optimierungen vornehmen und Verschwendung verringern.
Dabei steht der Oberbegriff „Verschwendung“ für die Tätigkeiten, wofür der Endkunde nicht bereit ist zu zahlen – angefangen von ineffizienten Prozessen über Nacharbeitskosten bis hin zu Lieferengpässen beim Kunden. Uns ist es dabei wichtig die gesamten Prozesse zu betrachten, um somit auch Schwachstellen bei den vor- und nachgelagerten Prozessen zu identifizieren.
Dabei setzen wir auf verschiedene Methoden, welche eine Steuerung und Korrektur der Produktionsprozesse unmittelbar in der Produktionshalle ermöglicht. Dabei kann man ganz individuell ein Tool oder Methode je nach Bedarf eingeführt werden, um die Produktionsprozesse zu optimieren.
Production Optimization ist unser definierter Begriff für eine Sammlung an Methoden und Denkweisen, womit wir ihre Verschwendungen aufzeigen und eliminieren möchten.
Die Optimierung ist im heutigen Zeitalter wichtiger denn je für die Wettbewerbsfähigkeit. Um ein Unternehmen nachhaltig zum profitablen Wachstum voranzutreiben, wollen wir folgende Effekte vermeiden:
- Prozessschritte die der Kunde nicht bezahlen möchte
- Erhöhte Durchlaufzeiten
- unzufriedene Kunden.
